7月18日，成诺公司管理层及各部门骨干精英齐聚中山中心华邑酒店，以“升维思考破局限，聚力融合铸精品”为主题，召开2026年中复盘与跨部门协同研讨会。会议全面复盘上半年工作成效，立足问题导向，聚焦效率提升，全力推进我司高质量发展稳步前行。主任会计师胡敏珊、公司管理层以及各业务板块业务骨干等出席会议。

会议伊始，副主任会计师周敏作年中工作总结发言。她表示，2026年上半年，面对外部环境的复杂变化，全所上下紧扣“高质量、高价值、高韧性”战略方向，坚定前行，在效率提升、数字化建设、专业培训与学术成果中亮点频现。她号召全体员工以专业为刃、以承诺为约，凝心聚力，共铸佳绩。

随后，各业务板块代表进行了主题分享。他们立足“管理者视角”分享实战心得，从客户需求出发，阐释如何以专业能力提供经营预警、成本优化等增值服务。他们“不仅交付数据，更交付价值”的心得引发了全员的深入共鸣。

在AI实践成果分享环节中，三位代表向大家展示了人工智能在减少重复投入、提升响应效率、拓展服务边界方面的独特技效，激发了团队对新工具、新模式的积极探索。

下午，会议围绕各业务板块进行分组讨论，研讨从客户需求、存在问题、跨部门协同及专业融合等维度，探索具有针对性的解决思路和办法。秦长虹、黄俊、吴少芳代表各小组汇报讨论成果，形成全员统一行动共识。

最后，主任会计师胡敏珊在总结发言中提出了明确的战略部署。她指出，要把今天的会议成果凝练为下半年的行动纲领。各业务板块要发挥专业互补优势，打破部门壁垒形成作战合力，突出综合专业平台优势，逐一明确各业务攻坚方向，确保下半年各项工作提质增效。

未来，成诺公司将把“升维思考”与“聚力融合”贯穿于每一个项目的始终，推动专业服务向更高层次迈进。秉持专业立身、价值为本的初心，奋力打造区域领先、客户信赖的综合性专业服务品牌。